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心理咨询:总怀疑自己做不好

文章录入:校办  点击数:2440  更新时间:2012-12-17

 

 

心理咨询:总怀疑自己做不好

 

 

倾诉:最近总觉得自己处理事情,想得不周到也做不周到。我认为原因是,原来在领导心目中能干的我受到提拔,可在新岗位,却一直被两位直接领导否定。我想赶快脱离这种困境。

 

心理咨询:人到新部门都会产生不适应感,没有什么大不了的。人是生活在关系中的,与原来的同事会有一分感情,离开后多少都有一种丧失感,这种念旧会无意识地扩大对新同事的情感隔离。当然,中国人欺生也是人之常情,对于一个新来者,领导不会那么快地待见你,下属也不那么上赶着拿正眼瞧你。尤其是你这种空降干部,对新部门不熟,跟同事也没有多大的交情,做任何事情都不会像原来部门那么顺利。不过,对自己报以怀疑是可取的,因为每个部门都有自己做事的风格,一个新来者首先是要学习新部门的规则,把自己的身价放低点,先做丫头再做小姐,凡事多问,多商讨,这也是对新部门同事的尊重。

 

一般来说,在新部门做领导,也要颁布一个“施政纲领”(事前要和主管上级商量)---首先感谢前任领导留下一个好团队,肯定部门过去的成绩;其次感谢现任主管上级的支持,希望他们像既往那样照顾这个部门;第三是罗列部门的优势和可开发的潜力,争取肯定每一个同事。这里隐含着一个信息“我们是一伙儿的”。不要说部门存在什么问题,你要改变什么,这等于是宣布“我跟你们不是一条道上的”。

 

“施政演说”有时是一种投石问路,看看谁是亲近你的,谁是容易被你影响的,谁可能会是你潜在的阻力。亲近你的人大多数与前任有些芥蒂,所以不一定好,不搭理你的人也许是重要的人,需要你三顾茅庐般地争取。

 

最最关键的还是做好与主管上级的关系,唇亡齿寒,大头派来的人对直接主管也是潜在威胁,中国的官场文化很深,你要谦卑做事,宽容待人。---李子勋

 

                                                                                         河南华夏

                                                                                   2012年12月17日

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